煤炭行业分析进入冬季山东能源冬泳荡漾一池春水dd

煤炭行业分析 进入＂冬季＂ 山东能源＂冬泳＂荡漾一池春水

冬季,万物皆眠,严寒让人望而却步,“熬冬”成为很多人的选择。受全球宏观经济环境等多方面因素的影响,越来越多的行业和企业遇到了困难,煤炭行业尤为严重。针对行业“寒冬”,世界500强企业山东能源集团有限公司董事长、总经理卜昌森提出了自己的“冬泳论”。

冬泳之魂:信心是金

“煤炭市场下行是一场经济危机,更是一场信心危机。“要树立‘只要信心不滑坡,办法总比困难多’的迎难而上意识,树立‘长期过紧日子’的过冬意识,坚定信心是打赢这场不见硝烟的攻坚战的首要基础。”今年五月份以来,卜昌森一再这样告诫自己的同事。

早在今年上半年,深刻洞悉煤炭行业发展大势的卜昌森就预见到煤炭行业的“拐点”即将到来,并提出了自己的“冬泳论”,要求山东能源集团变“熬冬”为“冬泳”,通过苦练内功提升管理素质,确保在煤炭市场持续下行的形势下,能够以强健的“身体素质”承受住市场变化带来的改革发展压力,更要利用危机形成的倒逼机制,加快转型升级步伐,为迎接下一轮新的发展周期积蓄力量。

强化形势任务教育坚定信心。今年以来形势任务教育始终不间断,最近他们又集中4个月的时间,在全集团干部职工中广泛开展以“知形势、明企情、亮家底、提信心”为主题的教育活动,认真分析把握当前煤炭市场下行的成因和发展趋势,努力在解放思想上迈出新步伐,在提振信心上实现新突破,在应对危机、科学发展上取得新成效。

山东能源集团要求各权属企业要组织各矿、厂每月举行一次报告会,组织干部职工认真学习山东能源集团及各单位重要会议精神,引导干部职工积极适应形势变化,解放思想,转变观念,做到“四破除,四树立”。即破除“等靠要熬”的依赖思想,树立“自己的日子自己过,自己的梦自己圆”的自强自立意识；破除怨天尤人、犹疑观望的悲观思想,树立“只要信心不滑坡,办法总比困难多”的迎难而上意识；破除“危机很快过去,即将触底反弹”的盲目乐观思想,树立“长期过紧日子”的过冬意识；破除“企业大就不倒”的自负思想,树立“市场竞争残酷无情,大浪淘沙优胜劣汰”的忧患意识。

同时,山东能源要求各权属企业深入开展“四项教育”,即:深入开展“交实底、算细账”的经营形势任务教育、“转思路、闯市场”的市场观念教育、“抓落实、强管理”的责任意识教育、“明目标、鼓干劲”的主题谈心教育,引导干部职工牢固树立经营主体责任的观念。

山东能源集团通过树立正确的观念,打出强势推进发展、创新商业模式、促进协同创效、严格控制成本的“组合拳”,提升经济运行质量,保持了整体平稳较快发展。今年1—9月份,营业收入同比增长32%、资产总额增幅19%,成本下降3%以上。

今年7月份首度上榜世界500强后,山东能源深入推进大能源、大资源、大合作、大运营、大协同“五大战略”,全球布局加快发展,加快走出去步伐。加快贵州、内蒙古等地重点项目建设进度,促进协同创效,内蒙古公司成为全国第一个取得鄂尔多斯市整合主体地位的国有企业；与五大国有银行建立了战略合作关系,稳步推进财务协同；按照“设备、技术、管理”换人原则,严格控制成本,全面推进减人提效工作,实现了人力资源成本降低与优化配置双赢。

冬泳之志:全球布局

加拿大马鹿河煤田开发开始实质性推进,澳大利亚资源开发项目取得重要进展,香港宏锦国际公司在港揭牌……

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