背水一战吃苹果联想发起投名状

发布时间：2021-10-14 17:58:07 阅读：次来源：牛皮革厂家

背水一战吃苹果联想发起“投名状”

背水一战吃苹果联想发起“投名状” MBAChina 　　编者按\联想会打破iPhone一直被模仿，从未被超越的神话吗?柳传志有这个决心：乐Phone的产品设计、移动应用无论从哪个角度来看，显然都已经打破了苹果做好的模版。和联想在同一个战壕，群起而攻之的战友还有诺基亚、摩托罗拉等传统的手机巨头，中国移动、沃达丰等对苹果十分恼火的运营商面对如林的强手，苹果显然好像愈战愈勇。

历经三个月的蓄势与等待，4月19日，联想终于揭开了移动互联网战略的面纱。这一次，联想将目标锁定了同样由PC向手机拓展的苹果，前者的iPhone手机已发布三年多，拥有近2000万的全球用户。

联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。联想将不顾一切地投入，占住移动互联网市场。联想集团董事局主席柳传志语出惊人。

2002年时，柳传志曾给戴尔下战书，说要叫戴尔认识一下什么叫联想，谁是杨元庆!这一次，柳传志又公开叫板苹果。上一次，老柳赢了，这一次还能如愿吗?显然，这是个更为艰巨的任务。

生死之交的朋友们

过去三个月，我们与网络运营商进行了大量的关于合作方面的谈判，包括商业条款、产品对接等，我们内部围绕着产品的各个功能、各个供应链，如生产制造、销售、服务、运营及未来的市场计划等等，做了大量的准备。联想总裁杨元庆在接受《中国经营报》记者采访时表示。

联想要与iPhone背水一战。但iPhone是能够轻易超越的吗?在移动互联网终端市场上，苹果风头正劲。柳传志也对这个竞争对手给予了极高的评价苹果是一家极具创新能力的公司，他们抢在前面推出了iPhone，以美国为基地、以技术和业务模式的创新席卷天下。我想做手机的强如诺基亚、做电脑的强如戴尔，都无法跟iPhone竞争。苹果和电信运营商谈判都是强势的，没有任何对手可以和它匹敌。那么联想凭什么与之抗衡?

柳传志表示，联想在移动互联网终端大战中的优势只有一条，就是中国。我们得到了政府各部门领导的倾心关注;我们和有主宰力量的运营商展开了通力合作;我们更得到了几乎中国所有的服务商，包括顶尖的内容服务商的全力配合和支持。

说这一番话时，台下坐着中国互联网界的一众大佬阿里巴巴的马云、搜狐的张朝阳、新浪的曹国伟等，柳传志将他们称为朋友间的生死之交。他们为联想乐Phone提供了海量的应用，如马云的支付宝、淘宝网，曹国伟的新浪微博、新浪博客已经成为联想乐Phone的推荐应用。按照联想的计划，5月中旬乐Phone正式上市时，将有200个类似应用，年底发展到1000个。#p#分页标题#e#

联想集团首席技术官贺志强认为，端到端的一体优化、整合通信、推送技术是联想乐Phone开启中国移动互联网新纪元的三把钥匙。而对于iPhone商店appstore中的超过10万个应用，贺志强认为，长尾是无效的，联想经过长期认证，前1000个应用占所有流量的90%。

一场不得不打的战争

在联想内部，以传统业务与新业务来区分PC与移动互联网产业，但在联想移动总裁吕岩看来，乐Phone的本质就是新时代的互联网电脑，只不过这个产业的未来更加强大。杨元庆甚至表示，未来五年，包括手机、上网本在内的联想移动互联产品的销售额将占公司总体销售额的70%~80%左右。

数据显示，目前国内PC装机总量市场有2亿台，未来三年至少将增长1亿台;而中国目前手机的用户量大概是6亿户，未来的3年将再增长2亿达到8亿户。有专业机构预计，到2015年所有的手机都会变成智能手机。我们不那么激进，有30%变成智能终端就是多大的市场?联想会从其中抢占多大的份额?杨元庆反问道。

也正因如此，进军移动互联领域，在联想内部被称作是一场不得不打的战争，柳传志更是一再表示，要不惜一切的投入，在中国市场尽快将移动互联产品做到跟PC市场类似的地位、类似的市场份额。